Тюмень. Ключевым элементом стратегии развития России до 2020 года является переход на инновационную экономику. Это касается всех отраслей, и в первую очередь нефтегазового комплекса. Большие надежды в этом плане возлагаются на инновационные центры. О развитии инновационных технологий в Тюменской области Агентству нефтегазовой информации рассказал директор ОАО «Западно-Сибирский инновационный центр» Александр Сакевич.
- О Тюменском Технопарке довольно много говорится и пишется, но, тем не менее, представления в целом о его структуре, деятельности и специфике остаются достаточно размытыми. Расскажите, что представляет собой Западно-Сибирский инновационный центр, о его направлениях деятельности?
- Можно разделить деятельность Технопарка на два вида. Первый, самый главный и основной - это развитие инновационных малых и средних компаний. В рамках этой деятельности у нас работает бизнес-инкубатор, который мы заполняем инновационными компаниями. Существует определенный порядок, когда компания может стать резидентом бизнес-инкубатора и получить поддержку в виде предоставления бесплатных офисных площадей на первый год работы. На второй год площадь предоставляется под 50% рыночной стоимости, третий год – 75%. Помимо этого, мы проводим бесплатные консультации, обучающие семинары, бесплатно оказываем услуги по юридическому и бухгалтерскому сопровождению, бесплатно выделяем оргтехнику, рабочие места, а так же ищем заказчиков, инвесторов на эти инновационные проекты. Второе, мы пригласили сюда в Технопарк в качестве якорных арендаторов подразделения - ЛУКОЙЛа, ТНК-ВР, «Урала Промышленного – Урала Полярного», нефтесервисную компанию "Бейкер Хьюз", кадровое агентство «Брунел», специализирующуюся на подборе персонала для нефтегазовых компаний. Присутствие в технопарке этих компаний позволяет резидентам бизнес-инкубатора напрямую контактировать с ними.
- Какие основные функции возлагаются на Бизнес-инкубатор? Продвижение на рынок или возможно частичное финансирование?
- Основная функция - развитие проектов и их продвижение, инкубирование. Зачастую к нам попадают компании, с проектами находящимися на стадии научной разработки, не имея опытных образцов. Затем в процессе нахождения здесь из зачаточного состояния они могут превратиться уже в полноценную компанию. В монетарной форме Технопарк поддержку не оказывает. Однако мы планируем в этом году привлечь венчурные фонды для инвестирования в проекты, находящихся в бизнес-инкубаторе,поскольку в инновационные проекты невозможно привлечь деньги со стороны коммерческих банков, так как инновационный бизнес является очень высокорискованным.
- Каковы преимущества для компаний, являющихся резидентами Бизнес-инкубатора?
- Во-первых, малым компаниям очень трудно найти заказчика, либо инвестора. Особенно в такой сфере, как нефтегазовая отрасль. Это очень закрытая отрасль и попасть со своей разработкой, чтобы тебя заметила какая-либо крупная нефтегазовая компания, достаточно сложно. Для этого мы организуем презентацию наших проектов для руководителей таких компаний, в форме бизнес-ланч ,в непринужденной демократичной атмосфере. Это могут быть топ-менеджеры, заместители, или руководители по направлению внедрения новых разработок. Как правило, это 7-8 компаний. Приглашаем так же и органы власти, различные ведомства, к примеру, МЧС, которые нуждаются в оборудовании, или спецсредствах. Представленные разработки могут быть им полезны. После просмотра мы в их адрес направляем дополнительные материалы, которые они просят по этим проектам. В такой форме пиарим наши компании. Не скажу, что все получают сразу заказы, но если хотя бы одна из компаний получит заказ, это уже дорого стоит.
- Александр Валерьевич, расскажите, сколько резидентов на сегодняшний день осуществляют деятельность в Тюменском Технопарке?
- 28 резидентов, из них 13 занимают офисные площади в технопарке. Не всем нужны площади по каким-то причинам, у кого-то уже есть свой офис с определенными требованиями. У нас еще есть свободные площади, на которых мы планируем разместить новых резидентов.
- А что нужно сделать, чтобы стать резидентом Бизнес-инкубатора?
- Необходимо на нашем сайте заполнить заявку, не раскрывая в ней сути своего ноу-хау. Затем автор проекта проходит у нас собеседование, по итогам которого мы приглашаем его на Экспертный совет. Уже на совете претендент на статус резидента раскрывает концепцию своей той или иной инновации, и эксперты решают, насколько интересен, полезен и жизнеспособен его проект, принимают или отклоняют его желание на осуществление деятельности на базе Технопарка.
- Есть ли за время деятельности Бизнес-инкубатора Тюменского Технопакра конкретные примеры продвижения товаров и услуг на рынок?
- Есть у нас очень хороший положительный пример. Правда, нельзя сказать, что эта компания попала к нам на стадии становления, или мы ее инкубировали несколько лет. Вообще, если посмотреть историю Тюменского Технопарка, то она непродолжительна. Первые резиденты заехали к нам в апреле прошлого года. Поэтому говорить о каких-то больших результатах , пока еще рано, но компания «ИНТЭС» Юрия Богачука является показательным примером, когда инновационная разработка из идеи стала реальным продуктом, приносящим деньги, и на сегодняшний день успешно развивается. Компания хоть и является резидентом нашего бизнес-инкубатора, но ей уже не требуются бесплатные площади и другие государственные преференции, ей больше нужен административный ресурс Технопарка, именно статус резидента, с помощью которого компания выходит на крупных заказчиков. «ИНТЭС» разработала стабилизатор притока с контроллером управления (СПКУ). По сути дела, это программный продукт, абсолютно уникальный, разработанный группой инженеров под предводительством генерального директора Юрия Богачука, не имеющий практически аналогов. С помощью этого продукта они настраивают работу скважинного насоса так, что нефтяная компания, эксплуатирующая скважину, а особенно это касается малодебитных трудных скважин, повышает добычу на 100 – 300%. Если скважина давала 5 тонн в сутки, после установки СКПУ, она начинает давать до 15-20 тонн в сутки. Нетрудно подсчитать каковы дополнительные доходы нефтяников от эксплуатации этого оборудования.
- Могут ли производители нефтегазового оборудования обращаться к вам за инновационными проектами? Чем вы можете им помочь?
- Безусловно, если какую-либо компанию интересуют наши разработки в этой области. Если компания понимает что ей нужно, мы естественно презентуем ей все имеющиеся по данному направлению проекты.
- Как часто нефтегазовые компании обращаются в Технопарк? Или на сегодняшний день инициатива по большей части исходит от вас?
- Пока инициатива исходит от нас. Поскольку не все еще нефтяники в полной мере осведомлены о том, что есть такая структура. Но, в настоящее время мы планируем выйти с предложением к правительству Тюменской области о подписании соглашения с руководителями нефтегазовых компаний с тем, чтобы нашим резидентам проще было выходить на их площадки для тестирования и внедрения своего оборудования, инноваций. Поскольку, как правило, получается, что когда приходит представитель инновационной компании со своей идеей в нефтегазовую компанию, где-то на уровне среднего звена его проект ложится в стол, потому что проще купить уже имеющиеся на рынке оборудование, меньше головной боли и т.д. Другое дело, когда информация напрямую доведена до руководителя, решается всё быстрее.
- Существует ли определенный перечень инновационных направлений, которые поддерживает «Западно-Сибирский инновационный центр»?
- Мы не придерживаемся строго перечня, но так исторически сложилось, что ввиду близости добывающих территорий, инноваторы ориентированы на нефть и газ. Но есть проекты, нацеленные на машиностроительную отрасль, проекты для строительной отрасли, связь. Сейчас на экспертном совете 4 марта будет рассматриваться в том числе и проект в медицинской отрасли - создание центра лазерной терапии.
- Согласно мировой практике, Технопарки должны существовать за счет самоокупаемости. Каковы источники финансирования Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа?
- Уже сегодня этот проект вполне окупаемый. «Западно-Сибирский инновационный центр» бюджет Тюменской области не финансирует. Мы имеем доходы, которые получаем за счет аренды офисных помещений, проведения выставок, конференций на наших площадках. Технопарк располагает тремя конференц-залами, одними из лучших в Тюмени. Активно развиваем это направление для того, чтобы бы можно было содержать бизнес-инкубатор, и вообще сам Технопарк. Офисы стараемся предоставлять профильным компаниям, чтобы наши резиденты могли напрямую общаться с непосредственными участникам нефтегазового рынка. Технопарк – это ведь еще и площадка для общения.
- Сколько всего резидентов может осуществлять деятельность на базе Бизнес-инкубатора?
- С предоставлением площади – 20. Сейчас мы набираем персонал для курирования наших резидентов. Менеджеры проектов бизнес-инкубатора, как мы их называем, будут вести по 10 проектов. Сейчас таких специалистов у нас 3. В дальнейшем планируем принять еще двух. То есть, теоретически, готовы к ведению 50 проектов. Но не надо забывать, что уже в этом году будет какая-то ротация среди резидентов. Не все проекты оказываются жизнеспособными. Если они не востребованы, если у проекта слабая команда,неконкурентный продукт, не имеет смысла продолжать эту работу дальше. Тот, кто действительно нужен рынку, те компании, где сами новаторы являются очень активными людьми, такие компании нужно поддерживать и создавать для них условия. Обсуждение на форуме
|
